ЖЗЛ: Кирилл Прокофьевич Орловский — образец Человека с большой буквы
9561
Читать около 21 мин
«Гвозди б делать из этих людей:
Крепче б не было в мире гвоздей»
Николай Тихонов
Гвоздь — крепёжное изделие,
используется для крепления деталей.
Википедия
Есть такие исторические личности, а Кирилл Прокофьевич Орловский без сомнений всей своей жизнью заслужил это определение и не только, и не столько по совершённым им подвигам, за что ему были присвоены звания Героя Советского Союза и Героя Социалистического Труда, а, прежде всего, по той нравственной составляющей, по которой его и можно сравнить с общепризнанными человечеством примерами моральной стойкости и доблести.
На его примере, покажем, как важен личностный аспект в управлении процессами и как может реализоваться концептуальная властность.
О концептуальной властности простых людей
Жизнь людей протекает не как попало, а всегда в русле определённых концепций жизни общества в преемственности поколений. Концепции, представляя собой алгоритмы самоуправления общества, могут осознаваться людьми какими-то своими фрагментами, однако при этом оставаясь вне осознания ими как целостности даже в минимальной детальности. Тем не менее они объективно существуют, поскольку всякое общество некоторым образом самоуправляется, а информация и нравственные мерила, в совокупности представляющие собой алгоритмы общественного самоуправления, — так же объективны.
И издревле были и есть ныне люди, которые оказывались:
способными воспринять в себя в некоторых образах разные концепции,
осознать каждую из них более или менее детально,
по своему нравственно обусловленному произволу отдать предпочтение одной из них,
оказать на всю их совокупность воздействие, возможно выдвинув новую концепцию, изменив тем самым по своему нравственно обусловленному произволу и разумению доступными им средствами дальнейшее течение жизни.
При предельном же обобщении концепций оказывается всего две: либо в русле становления человечности на планете, либо в русле становления рабовладения вплоть до откровенного сатанизма.
Зачастую вследствие одержимости какими-то идеями или традицией вероисповедания индивид считает становление человечности на планете утопией, несбыточной мечтой и потому, прежде, чем осознанная воля индивида поставит перед интеллектом задачу подумать о том, «концептуальная власть: миф или реальность?», его бессознательные уровни психики заблокируют переосмысление этой темы и он останется при мнении:
Какая концептуальная власть? — надо жить как все: работать, воспитывать детей и т. п.
Как живут пресловутые «все»? Почему они живут так, а не иначе? Могут ли жить иначе и будет ли иной образ жизни благодатнее? — эти вопросы либо не встают, либо пугают возможностью лишиться того, что уже есть, не получив ничего лучшего взамен. Но, как показывает исторический опыт, нежелание ими заниматься в той или иной форме, обусловленной исторической эпохой, приводит к тому, что люди лишаются и того что есть, получая взамен нечто ещё худшее, с чем начинают бороться только тогда, когда оно обретет силу вместо того, чтобы это негативное задавить в зародыше или поставить его в состояние невозможности осуществления, заблаговременно выдвинув альтернативную ему концепцию жизни общества.
Соответственно высказанному мы под термином «концептуальная власть» понимаем два взаимно связанных явления:
во-первых, власть алгоритмов самоуправления (концепций) над жизнью общества и над жизнью каждого из людей, являющегося членом этого общества;
во-вторых, внутриобщественную власть тех людей, которые оказываются способными осознать более или менее детально господствующие над обществом концепции и оказать по своему нравственно обусловленному произволу осознанно-целесообразное воздействие на всё множество концепций, устранив влияние одних и придав властную силу алгоритмике других, согласовав с ними, прежде всего, свое собственное поведение и связав с ними психику окружающих.
Если человек обладает определёнными личными качествами, наблюдательностью, знаниями и навыками, задумывается о взаимосвязях в жизни окружающих его людей, составляющих общество, то в результате в его власти оказывается полная функция управления течением некоторой совокупности событий, русло которой он сам выстраивает в избранном им направлении, и в русле которой он действует. Эта полная функция управления, в свою очередь, оказывается составляющей в какой-то объемлющей совокупности течения событий, которая либо поддерживает её, либо подавляет. Эта объемлющая совокупность событий также может представлять собой процесс управления (или самоуправления) по полной функции.
В силу этих свойств концептуальной власти она доступна каждому, вне зависимости от его традиционного или узаконенного социального статуса: было бы желание овладеть ею. И вследствие этого концептуальная власть представляет собой самовластье, которое может выражать как долгосрочные (многовековые и тысячелетние) интересы каждого из народов и всего человечества, так и непрестанно выражать сиюминутно-эгоистичные интересы кого-то персонально или корпоративные деградационно-паразитические интересы той или иной группы эгоистов, в том числе и в преемственности поколений эгоистов.
Соответственно, истинная демократия возможна только в том обществе, где трудящееся большинство концептуально властно в искреннем стремлении пребывать в русле становления человечности (иными словами — Божьего Промысла), что исключает возможности злоупотребления концептуально властных эгоистов и их корпораций, представляющих собой деградирующее меньшинство, в отношении большинства.
И мы хотим рассказать об одном таком человеке, который проявил концептуальную властность и чья деятельность по полной функции управления, встроилась в объемлющую полную функцию управления другого управленца от Бога в нашей стране.
Кирилл Прокофьевич Орловский — сын крестьянина в сложные годы революции и гражданской войны быстро определился со своей жизненной позицией — стал активным сторонником государства рабочих и крестьян и с этого пути более не сворачивал. Уже в июне 1918, кстати, в том же году он вступил в ВКП (б), по заданию подпольного Бобруйского уездного комитета партии большевиков создал партизанский отряд, действовавший против немецких войск. С декабря 1918 по апрель 1919 служил в Бобруйской ЧК.В 1920 — 1925 годах руководил партизанскими отрядами во входившей в состав Польши Западной Белоруссии по линии «активной разведки» Разведывательного управления РККА. Партизанами, возглавляемых им отрядов, проведено несколько десятков боевых операций, в том числе: остановлены три пассажирских поезда, взорван железнодорожный мост, заняты две железнодорожные станции, три местечка, несколько помещичьих имений, уничтожено свыше 100 жандармов и помещиков.
С 1925 года на службе в органах госбезопасности. В 1936 год — начальник стройучастка на строительстве канала Москва — Волга (то есть работник ГУЛАГа). В 1937 — 1938 году выполнял боевые задания во время гражданской войны в Испании. Возглавлял диверсионно-разведывательные группы, во главе одной из них совершил длительный 800-километровый рейд по тылам противника, который республиканским командованием был оценён как «беспримерный». Во время одной из схваток с франкистами получил тяжёлую контузию позвоночника от близкого разрыва гранаты.
По состоянию здоровья в 1938 году уволен с военной службы в органах госбезопасности, и в 1939 — 1940 годах работал проректором по хозяйственной части Чкаловского сельскохозяйственного института (город Оренбург) и одновременно учился (в возрасте 45 лет) там же в качестве студента (!).
В июле 1940 года восстанавливается на службе в органах государственной безопасности. С марта 1941 года со специальным заданием отбывает в Синьцзян (Китай), где под прикрытием занимается организацией разведывательной работы.
В период Великой Отечественной войны после многочисленных личных просьб в 1942 году включён в состав Особой группы НКВД и с октября 1942 года по август 1943 года успешно руководит крупным партизанским отрядом «Соколы», действовавшим на территории Барановичской области.
17 — 18 февраля 1943 года отряд под командованием Кирилла Прокофьевича Орловского (12 бойцов) на одной из дорог Барановичской области совершил атаку на фашистский конвой. В результате налёта были убиты гаупткомиссар Фридрих Фенц, обергруппенфюрер СС Захариус, а также 10 офицеров и более 30 солдат. Отряд Орловского потерь не понёс; сам Орловский был тяжело ранен. У него были ампутированы правая рука по плечо, на левой — 4 пальца и повреждён слуховой нерв на 50 — 60%.
В августе 1943 отозван в Москву и направлен для прохождения дальнейшей службы в НКГБ Белорусской ССР.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 20 сентября 1943 года за мужество и отвагу, проявленную в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками, Кириллу Прокофьевичу Орловскому присвоено звание Героя Советского Союза с вручением ордена Ленина и медали «Золотая Звезда».
Утратив способность проходить полноценную военную службу в органах госбезопасности в связи с инвалидностью, Орловский обратился с личным письмом к И.В. Сталину, в котором просил разрешить ему возглавить один из наиболее разрушенных колхозов в Могилевской области Белорусской ССР и давал обещание вывести его в передовые.
Это заявление с грифом «Совершенно секретно», так как в нём имелись сведения об оперативной деятельности органов госбезопасности, явно не предназначенное для того, чтобы быть когда-либо опубликованным, написанное всего через три дня после того, как был освобождён Минск, когда ещё шли бои под Слонимом, Барановичами, а в Берлине обсуждали планы нанесения контрудара из Восточной Пруссии в направлении Гродно — Минск, рассказывает о написавшем его человеке больше, чем целые тома книг или мы можем довести в этой короткой статье. Текст письма мы сопроводим вставками, поясняющими существо концептуальной властности Орловского по полной функции управления.
Москва, Кремль, товарищу Сталину.
От Героя Советского Союза подполковника государственной безопасности
Орловского Кирилла Прокофьевича.
Заявление.
Дорогой товарищ Сталин!
Разрешите на несколько минут задержать Ваше внимание, высказать Вам свои мысли, чувства и стремления.
Родился я в 1895 году в дер. Мышковичи Кировского района Могилевской области в семье крестьянина-середняка.
До 1915 года работал и учился на своем сельском хозяйстве, в деревне Мышковичи.
С 1915 — 1918 г. служил в царской армии в качестве командира саперного взвода.
С 1918 по 1925 год работал в тылу немецких оккупантов, белополяков и белолитовцев в качестве командира партизанских отрядов и диверсионных групп. Одновременно четыре месяца воевал на Западном фронте против белополяков, два месяца — против войск генерала Юденича и восемь месяцев учился в Москве на 1-х Московских пехотных курсах командного состава.
С 1925 по 1930 год учился в Москве в Комвузе народов Запада.
С 1930 по 1936 г. работал в спецгруппе НКВД СССР по подбору и подготовке диверсионно-партизанских кадров на случай войны с немецко-фашистскими захватчиками в Белоруссии.
1936 год работал на строительстве канала Москва-Волга в качестве начальника стройучастка.
Весь 1937 год был в командировке в Испании, где воевал в тылу фашистских войск в качестве командира диверсионно-партизанской группы.
1939 — 1940 годы работал и учился в Чкаловском сельхозинституте.
1941 год находился в спецкомандировке в Западном Китае, откуда по личной просьбе был отозван и направлен в глубокий тыл немецких захватчиков в качестве командира разведывательно-диверсионной группы.
Таким образом, с 1918 по 1943 год мне посчастливилось 8 лет работать в тылу врагов СССР в качестве командира партизанских отрядов и диверсионных групп, нелегально переходить линию фронта и государственную границу свыше 70 раз, выполнять правительственные задания, убивать сотни отъявленных врагов Советского Союза как в военное, так и в мирное время, за что Правительство СССР наградило меня двумя орденами Ленина, медалью «Золотая Звезда» и орденом Трудового Красного Знамени. Член ВКП(б) с 1918 года. Партийных взысканий не имею.
Ночью 17 февраля 1943 года агентурная разведка мне принесла сведения, что 17/II—43 г. по одной из дорог Барановичской области на подводах будут проезжать Вильгельм Кубе (Генеральный комиссар Белоруссии), Фридрих Фенс (комиссар трех областей Белоруссии), обергруппенфюрер Захариус, 10 офицеров и 40-50 их охранников.
В это время при мне было только 12 человек моих бойцов, вооружённых одним ручным пулемётом, семью автоматами и тремя винтовками. Днём на открытой местности, на дороге, напасть на противника было довольно рискованно, но и пропустить крупную фашистскую гадину было не в моей натуре, а поэтому ещё до рассвета к самой дороге я подвёл своих бойцов в белых маскировочных халатах, цепью положил и замаскировал их в снеговых ямах в 20 метрах от той дороги, по которой должен был проезжать противник.
Каждый отвечает за свои действия в первую очередь перед своей совестью. И немного найдётся людей, которые так же самоотверженно будут выполнять свой долг перед ней.
Двенадцать часов в снеговых ямах мне с товарищами пришлось лежать и терпеливо выжидать…
В шесть часов вечера из-за бугра показался транспорт противника и когда подводы поравнялись с нашей цепью, по моему сигналу был открыт наш автоматно-пулеметный огонь, в результате которого были убиты Фридрих Фенс, 8 офицеров, Захариус и более 30 охранников.
Мои товарищи спокойно забрали все фашистское оружие, документы, сняли с них лучшую одежду и организованно ушли в лес, на свою базу.
С нашей стороны жертв не было. В этом бою я был тяжело ранен и контужен, в результате чего у меня были ампутированы правая рука по плечо, на левой — 4 пальца и поврежден слуховой нерв на 50-60%. Там же, в лесах Барановичской области, я физически окреп и в августе 1943 года радиограммой был вызван в Москву.
Благодаря Народному комиссару государственной безопасности товарищу Меркулову и начальнику 4-го Управления товарищу Судоплатову материально я живу очень хорошо. Морально — плохо.
Партия Ленина-Сталина воспитала меня упорно трудиться на пользу любимой Родины; мои физические недостатки (потеря рук и глухота) не позволяют мне работать на прежней работе, но встает вопрос: всё ли я отдал для Родины и партии Ленина-Сталина?
Полная функция управления — иерархически упорядоченная последовательность разнокачественных действий, включающая в себя:
Опознавание фактора среды, вызывающего потребность в управлении у субъекта, который с ним сталкивается.
Формирование набора характеристик, позволяющего распознавать этот фактор в будущем.
Формирование вектора целей управления в отношении данного фактора и внесение этого вектора целей в общий вектор целей своего поведения (самоуправления).
Формирование целевой функции (концепции) управления на основе решения задачи об устойчивости в смысле предсказуемости поведения.
Организация целенаправленной управляющей структуры, несущей целевую функцию управления.
Контроль (наблюдение и коррекция) за деятельностью структуры в процессе управления, осуществляемого ею.
Её ликвидация в случае ненадобности или поддержание в работоспособном состоянии до следующего использования.
Пункты 1 и 7 в полной функции управления всегда присутствуют.
При этом способность к выявлению факторов среды, которые вызывают потребность в управлении, как это произошло и с Орловским, представляет собой одну из главнейших для человека способностей к различению. Коран сообщает об этой способноcти так:
О те, которые уверовали! Если вы будете остерегаться прогневить Бога (вариант перевода: если вы будете благоговеть перед Богом), Он даст вам Различение и очистит вас от ваших злых деяний и простит вам. Поистине, Бог — обладатель великой милости!» — 8:29.
В результате различения в сознании человека некий объект, процесс выявляется на окружающем его фоне («Это» на фоне «Не это») и его отношения с другими объектами и процессами могут быть осмыслены и неоднократно переосмыслены. Если же различения нет, то объект, процесс не может быть выявлен, представляется невидимым, а равно и не существующим и субъект при всём желании не может организовать в отношении него управление.
Возникшая потребность в управлении выражается в исчезновении психологического комфорта — различённый фактор начинает давить на психику. Так Орловский охарактеризовал это своё состояние словами:
…материально я живу очень хорошо. Морально — плохо.
…всё ли я отдал для Родины и партии Ленина-Сталина?
После этого в отношении давящего на психику фактора вырабатываются цели.
К моральному удовлетворению я глубоко убеждён в том, что у меня имеется достаточно физических сил, опыта и знания для того, чтобы ещё принести пользу в мирном труде.
Одновременно с разведывательно-диверсионной и партизанской работой я уделял возможное время работе над сельскохозяйственной литературой.
С 1930 по 1936 год по роду своей основной работы я каждый день бывал в колхозах Белоруссии, основательно присмотрелся к этому делу и полюбил его.
Свое пребывание в Чкаловском сельскохозяйственном институте, а также Московскую сельскохозяйственную выставку я использовал до дна в получении такого количества знаний, которое может обеспечить организацию образцового колхоза.
Поражает и то, что Орловский, трудясь в органах, думал не только о своей нынешней профессиональной деятельности, но о будущем — что он будет и может делать «на гражданке». То есть он развивал себя в разных направлениях, не замыкаясь на одной «хлебной профессии».
Далее в тексте письма идёт описание по сути поставленных Орловским перед собой целей (описание показателей, которых он хочет добиться) и частично — концепции достижения (в части необходимых средств).
Если бы Правительство СССР отпустило кредит в размере 2.175 тысяч рублей в отоваренном выражении и 125 тысяч рублей в денежном выражении, то я бы на моей родине, в деревне Мышковичи Кировского р-на Могилевской области, в колхозе «Красный партизан» до 1950 года добился бы следующих показателей:
От ста фуражных коров (в 1950 г.) смогу достигнуть удоя молока не меньше восьми тысяч килограммов на каждую фуражную корову, одновременно смогу с каждым годом повышать живой вес молочно-племенной фермы, улучшать экстерьер, а также повышать % жирности молока.
Сеять не меньше семидесяти гектаров льна и в 1950 г. получить не меньше 20 центнеров льна-волокна с каждого гектара.
Сеять 160 гектаров зерновых культур (рожь, овес, ячмень) и в 1950 году получить не меньше 60 центнеров с каждого гектара при условии, если даже в июне-июле месяцах этого года не будет ни одного дождя. Если же будут проходить дожди, то урожай будет не 60 центнеров с одного га, а 70-80 центнеров.
Колхозными силами в 1950 году будет посажен на сто га плодовый сад по всем агротехническим правилам, которые выработала агротехническая наука.
К 1948 году на территории колхоза будут организованы три снегозадержательные полосы, на которых будет посажено не менее 30.000 декоративных деревьев.
К 1950 году будет не менее ста семей пчелоферма.
До 1950 года будут построены следующие постройки:
сарай для М-П фермы № 1 — 810 кв. м; сарай для М-П фермы № 2 — 810 кв. м; сарай для скотомолодняка № 1 — 620 кв. м; сарай для скотомолодняка № 2 — 620 кв. м; сарай-конюшня для 40 лошадей — 800 кв. м; зернохранилище на 950 тонн зерна; навес для хранения сельскохозяйственных машин, инвентаря и минерального удобрения — 950 кв. м; электростанция, при ней же мельница и лесопилка — 300 кв. м; механическая и столярная мастерские — 320 кв. м; гараж на 7 автомашин; бензохранилище на 100 тонн горючего и смазочного; хлебопекарня — 75 кв. м; баня — 98 кв. м; клуб с радиоустановкой на 400 человеко-мест; домик для детского сада — 180 кв. м; рига для хранения снопов и соломы, мякины — 750 кв. м; рига № 2 — 750 кв. м; хранилище для корнеплодов — 180 кв. м; хранилище для корнеплодов № 2 — 180 кв. м; силосные ямы с кирпичной облицовкой стенок и дна вместимостью 450 кубометров силоса; хранилище для зимовки пчел — 130 кв. м;
силами колхозников и за счет колхозников будет построен поселок на 200 квартир, каждая квартира будет состоять из 2 комнат, кухни, уборной и небольшого сарая для скота и птицы колхозника. Поселок будет представлять из себя тип благоустроенного, культурного, утопающего в плодовых и декоративных деревьях поселка;
артезианских колодцев — 6 штук.
Должен сказать, что валовой доход колхоза «Красный партизан» Кировского района Могилевской области в 1940 году составлял только 167 тысяч рублей.
По моему расчёту, этот же колхоз в 1950 году может добиться валового дохода не менее трех миллионов рублей.
Одновременно с организационно-хозяйственной работой у меня найдутся время и досуг для такого поднятия идейно-политического уровня своих членов колхоза, который позволит создать крепкие партийную и комсомольскую организации в колхозе из наиболее политически грамотных, культурных и преданных партии Ленина-Сталина людей.
У любого управленца после прочтения данного письма-просьбы может возникнуть вопрос: «Ну, хорошо, а как ты собираешься всего этого достичь?»
Дело в том, что вероятностная предопределённость будущего вообще всегда равна в точности 1 (единице). Будущее вообще всегда будет, а вот какой из его вариантов наступит — не определено. Поэтому можно представить, что на одной чаше весов лежит 1.0 — вероятностная предопределенность определённо неведомого будущего вообще, то на другой чаше весов должно лежать множество более-менее детально определённых отличимых один от другого вариантов этого будущего вообще, каждый из которых возможно избрать в качестве вектора целей управления.
Вероятность же всякого из этих различных вариантов будущего всегда меньше вероятностной предопределённости будущего вообще, то равна 1 (единице).
Жизнь — это практика однозначного осуществления таких множественных вероятностных предопределённостей, выражающих себя в свершившейся статистике.
И математическая теория вероятностей и математическая статистика — будучи идеализированной моделью практики реализации вероятностных предопределённостей, либо исключает из рассмотрения субъективизм управления, либо включает в себя частную статистику субъективизма управленцев, которая описывает процесс наряду с прочими частными статистиками.
Но и так, и так, хотя и по разному аспект управленческой дееспособности конкретной личности выпадает из рассмотрения теории вероятностей и математической статистики (которой активно обосновывают сегодня любые управленческие решения). Процесс же осуществления вероятностных предопределённостей всегда конкретен.
Процесс управления по полной функции имеет индивидуальную неповторимость, поскольку управление обусловленно личностью управленца.
Статистические методы не отвечают на вопросы: кто персонально и почему попадает в одну статистику и выпадает из другой? Им всё равно, кто именно: важен результат и его «вес» в статистике, а не лично его достигшие. В практике же осуществления вероятностных предопределённостей в задачах управления именно личность несёт в себе различные возможности или невозможность осуществления того или иного события.
Образно говоря, в задачах управления по полной функции:
То есть вероятность безлика, а вероятностная предопределённость всегда обладает личностной конкретностью, личностно обусловленным своеобразием. И одна и та же личность может вписываться в одну статистику и вероятностно-статистические модели, а из других выпадать.
Именно поэтому Орловский делает достаточно длинное вступление о своих предыдущих достижениях, подробно описывая в том числе управленческий опыт руководства отрядом при проведении отдельных операций, чтобы показать свою управленческую состоятельность и способность решать нестандартные ситуации в необычных обстоятельствах. Если бы это было просто письмо с просьбой дать денег и обещаниями, то Сталин вряд ли бы удовлетворил эту просьбу. Хотя, конечно, был риск, что Орловский не справится с новыми для него процессами. Ведь одно дело — уверения, а другое — практика реализации, даже если всё думано-передумано много раз. Ведь есть ещё и личностный аспект, причём не только самого управленца, взявшегося за тот или иной труд, но и его подчинённых, которые могут и саботировать общую деятельность.
На этом аспекте был сделан главный акцент в фильме «Председатель» 1964 года, являющимся по сути экранизацией деятельности Орловского в колхозе «Рассвет» (смотреть тут: http://kino-ussr.ru/1935-predsedatel-1964.html).
Прежде чем написать Вам это заявление и взять на себя эти обязательства, я много раз всесторонне обдумав, тщательно взвесив каждый шаг, каждую деталь этой работы, пришёл к глубокому убеждению, что вышеупомянутую работу я выполню на славу нашей любимой Родины и что это хозяйство будет показательным хозяйством для колхозников Белоруссии. Поэтому прошу Вашего указания, товарищ Сталин, о посылке меня на эту работу и предоставлении просимого мною кредита.
Если по данному заявлению возникнут вопросы, прошу вызвать меня для объяснения.
Приложение:
Описание колхоза «Красный партизан» Кировского района Могилевской области. Топографическая карта с обозначением местонахождения колхоза. Смета отоваренного кредита.
Герой Советского Союза подполковник государственной безопасности Орловский.
6 июля 1944 г.
Просьба К.П. Орловского была удовлетворена. Реализация этого небольшого в масштабах страны проекта колхоза укладывалась в общую концепцию управления Сталина, вписывалась в его полную функцию управления, поскольку именно на таких людей опирался он в своей деятельности.
Именно эти люди сделали сталинский Советский Союз второй сверхдержавой мира.
Кирилл Прокофьевич Орловский в январе 1945 года был избран председателем колхоза «Рассвет» (бывший «Красный партизан» Кировского района Могилёвской области, которым руководил в течение 23 лет.
В 1958 году К.П. Орловскому было присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и медали «Серп и Молот». А в целом за боевые и трудовые заслуги он награждён 5 орденами Ленина, орденом Красного Знамени, многими медалями.
О самом главном
Даже простое знакомство с биографией Кирилла Прокофьевича Орловского вроде бы расставляет все точки над i и у каждого здравомыслящего человека сомнений, что перед нами Человек с большой буквы, не возникает. А есть ещё и нравственная составляющая, на наш взгляд самая важная, для понимания таких людей, «которых мы должны принять за образцы». Ведь именно нравственность этого управленца обеспечила воплощение в жизнь очень малой возможной вероятности реализации будущего — чтобы уничтоженный колхоз (на территории Беларуси наиболее пострадавшей от нацистов) стал первым среди всех колхозов СССР колхозом-миллионером.
Вот как Кирилл Прокофьевич сам объяснял свои действия:
Читающий этот короткий доклад может подумать, что мною с группой совершён героический поход, затрачено очень много энергии с невероятным напряжением нервов, что как только мог выдержать я с надломленным позвоночником, ревматизмом в суставах ног и в возрасте 43-х лет мог преодолеть этот путь и все его трудности? Да, трудности, затрата энергии и напряжение нервов неимоверно велики… Преодолел всё это я благодаря неограниченной ненависти к врагам народа фашистам и любви к своему делу, к своей профессии (выделено нами при цитировании).
Прошу Вашего распоряжения направить меня в тыл немецко-фашистских войск для краснопартизанской и диверсионной работы, где я смогу принести несравнимо больше пользы в деле защиты социалистического отечества… если Вы меня пошлёте, то я отдам все свои мысли, чувства, сердце и буду также как и прежде, громить заклятого врага человечества немецких фашистов…(выделено нами при цитировании).
…с 1918 по 1943 год мне посчастливилось 8 лет работать в тылу врагов СССР (выделено нами при цитировании) в качестве командира партизанских отрядов и диверсионных групп, нелегально переходить линию фронта и государственную границу свыше 70 раз, выполнять правительственные задания, убивать сотни отъявленных врагов Советского Союза…
…материально я живу очень хорошо. Морально — плохо (выделено нами при цитировании). Партия Ленина-Сталина воспитала меня упорно трудиться на пользу любимой Родины; мои физические недостатки (потеря рук и глухота) не позволяют мне работать на прежней работе, но встает вопрос: все ли я отдал для Родины и партии? К моральному удовлетворению я глубоко убеждён в том, что у меня имеется достаточно физических сил, опыта и знаний, чтобы ещё принести пользу в мирном труде…
Прежде чем написать Вам это заявление и взять на себя эти обязательства, я много раз всесторонне обдумав, тщательно взвесив каждый шаг, каждую деталь этой работы (выделено нами при цитировании), пришёл к глубокому убеждению, что вышеупомянутую работу я выполню на славу нашей любимой Родины…
Я, конечно, не ангел. Вероятно, и ошибаюсь (выделено нами при цитировании), но мне чужд субъективизм и противен. Я презирал бы себя за такое постыдное поведение.
Заметим, что слова его соответствуют его делам. И дела его высокоморальны, благонравны. Не будем вспоминать все его подвиги, просто приведём один конкретный пример. Когда для строительства школы не хватило денег, К.П. Орловский снял с книжки все свои сбережения — 200 тысяч — и вложил их в строительство.
Чтобы быть в курсе последних новостей и содействовать продвижению этой информации:
Подписывайтесь на наш канал на Youtube: https://www.youtube.com/c/inance
Вступайте в группу Вконтакте:http://vk.com/inance_ru,
Жмите «Нравится!» в группе Facebook:http://www.facebook.com/inance.ru
И делайте регулярные перепосты.
Предлагайте темы статей, которые Вы хотели бы увидеть на нашем сайте.
Станьте со-авторами — присылайте свои материалы для размещения на нашу почту inance@mail.ru.
Можете поддерживать Информационно-аналитический Центр (ИАЦ) финансово постоянно http://inance.ru/podderzka/ или однократным вкладом:
Благодарим Вас за сотрудничество!
Комментарии: